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西咸水務(wù)集團(tuán)多措并舉扎實(shí)開展防汛工作

近期西安、咸陽等地出現(xiàn)持續(xù)降雨天氣,暴雨頻發(fā)。西咸水務(wù)集團(tuán)按照省、市以及新區(qū)集團(tuán)有關(guān)通知要求,積極安排部署,多措并舉扎實(shí)開展防汛工作,切實(shí)保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)不受損害。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全防汛應(yīng)急體系。公司高度重視,提前籌劃,認(rèn)真分析今年防汛工作面臨的新形勢(shì),充分研判氣候異常帶來的新情況、新問題,結(jié)合新項(xiàng)目和內(nèi)部職責(zé)分工,完成《西咸水務(wù)集團(tuán)防汛應(yīng)急預(yù)案》修編工作,更新公司防汛重點(diǎn)部位,建立預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急事件信息報(bào)告機(jī)制,并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施和應(yīng)急保障。同時(shí),督促所屬各運(yùn)營(yíng)水廠、在建項(xiàng)目、子公司結(jié)合自身實(shí)際情況,成立防汛應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),制定防汛應(yīng)急預(yù)案,儲(chǔ)備防汛物資,建立防汛應(yīng)急隊(duì)伍,形成“橫向到邊、縱向到底”的防汛應(yīng)急管理體系。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升全員防范意識(shí)。各部門、子公司積極組織全體干部員工學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示精神,新區(qū)、集團(tuán)和公司防汛應(yīng)急預(yù)案以及集團(tuán)《強(qiáng)化防汛應(yīng)急工作七條措施》;紀(jì)檢審計(jì)部向全體干部職工發(fā)出《防汛提醒函》,倡導(dǎo)全體干部職工雨天安全出行、周末游玩關(guān)注天氣變化,樹立居安思危、常備不懈的防汛意識(shí),共同筑牢安全屏障。

三是強(qiáng)化預(yù)防,及時(shí)開展隱患排查。公司各一線場(chǎng)站項(xiàng)目主動(dòng)作為,提前開展防汛安全隱患自查自糾,重點(diǎn)排查了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急物資、施工項(xiàng)目基坑排水防護(hù)、臨建設(shè)施、臨時(shí)用電、應(yīng)急值守等。安全環(huán)保部牽頭,聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門,對(duì)各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目防汛自查問題整改落實(shí)情況進(jìn)行督查檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患,按照“五定”原則督促責(zé)任單位落實(shí)整改,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn),保障供排水安全。

四是強(qiáng)化檢查,夯實(shí)防汛工作責(zé)任。汛期期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入各個(gè)防汛重點(diǎn)部位開展“四不兩直”督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)檢查了各單位貫徹落實(shí)全國(guó)防汛電視電話會(huì)議精神及省、市工作要求及防汛工作部署情況,防汛應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、物資準(zhǔn)備、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練情況以及一線項(xiàng)目場(chǎng)站負(fù)責(zé)人防汛職責(zé)落實(shí)情況,確保防汛各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五是強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)明防汛工作紀(jì)律。公司紀(jì)檢審計(jì)部按照清廉國(guó)企建設(shè)監(jiān)督檢查任務(wù)要求,第一時(shí)間印發(fā)《關(guān)于開展防汛工作監(jiān)督檢查的通知》,就防汛物資準(zhǔn)備和各項(xiàng)防汛措施落實(shí)以及防汛值班制度執(zhí)行情況開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,以嚴(yán)明防汛工作紀(jì)律,牢筑防汛紀(jì)律“堤壩”。