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西咸水務(wù)集團(tuán)召開7月份安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)調(diào)度會(huì)暨二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)

    7月11日上午,西咸水務(wù)集團(tuán)組織召開7月份安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)、環(huán)境保護(hù)調(diào)度會(huì)暨二季度安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。公司總經(jīng)理王鵬主持會(huì)議,公司黨總支書記、董事長(zhǎng)黃道軍出席會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人,各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。

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會(huì)議集中觀看了全國(guó)重大事故隱患排查、燃?xì)?、防溺水安全警示視頻,聽取了工程建設(shè)部、灃西應(yīng)急水廠、西咸三水廠和3家子公司二季度安全環(huán)保工作匯報(bào),傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)重要指示及國(guó)務(wù)院、全省、全市、集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,通報(bào)公司6月份安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作開展情況、存在問題及二季度安全環(huán)保專項(xiàng)考核情況安排部署7月重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維。要認(rèn)真汲取近期重大事故的沉痛教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí),堅(jiān)守底線思維,堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒,扎實(shí)開展好重大事故隱患和典型問題專項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)。二是緊盯薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化應(yīng)急值守。要加強(qiáng)動(dòng)火、有限空間等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控,嚴(yán)格落實(shí)安全措施;要全力做好防汛備汛和應(yīng)急處置工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)應(yīng)急值守和事故信息報(bào)告制度。三是以演促練強(qiáng)技能,以練促學(xué)提本領(lǐng)。要圍繞城市供水、有限空間等方面組織一次雙盲應(yīng)急演練,檢驗(yàn)事故單位在事故狀態(tài)下的真實(shí)反應(yīng);要堅(jiān)持把提升全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)作為安全培訓(xùn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),深入開展“54321”活動(dòng)和重點(diǎn)崗位人員能力提升活動(dòng)。

會(huì)議要求,一是歸零心態(tài),錨定目標(biāo)不放松。要知重負(fù)重、擔(dān)責(zé)盡責(zé),保持“歸零”心態(tài)、拿出“翻篇”勇氣,以穩(wěn)中求進(jìn)、蹄疾步穩(wěn)的工作定力,以戒驕戒躁、再接再厲的奮進(jìn)姿態(tài),錨定公司安全環(huán)保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再出發(fā)。二是壓實(shí)責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示上來,深刻汲取各類事故教訓(xùn),深入反思整改安全生產(chǎn)工作中存在的短板問題,全方位、全過程狠抓工作落實(shí),堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線紅線。三是強(qiáng)化舉措,嚴(yán)守紅線底線。要做好防汛應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,做好預(yù)警信息傳達(dá)、應(yīng)急物資保障、應(yīng)急力量準(zhǔn)備、應(yīng)急措施準(zhǔn)備,下好先手棋、打好主動(dòng)戰(zhàn);要采取措施做好防暑降溫工作;要把各類隱患當(dāng)事故來對(duì)待,提高隱患排查整治工作質(zhì)量,下大力氣解決“查不出來、改不到位”難題。四是做好大氣污染防治工作。要在臭氧、揚(yáng)塵、食堂油煙等方面下足功夫,抓好源頭管控、精確管控時(shí)段,做好揚(yáng)塵管控措施與高溫時(shí)段內(nèi)臭氧管控各項(xiàng)措施。