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9月13日，西咸水務(wù)集團(tuán)組織召開(kāi)9月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)、分析1-8月工作完成情況，并安排部署下階段重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理王鵬主持會(huì)議并講話，董事長(zhǎng)黃道軍出席會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、子公司及水廠、污水廠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了公司1-8月主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、整體資金等工作情況，各業(yè)務(wù)部門匯報(bào)了年度重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃，各經(jīng)營(yíng)單位就8月重點(diǎn)工作完成情況、原因分析及下一步計(jì)劃進(jìn)行了依次匯報(bào)。公司經(jīng)營(yíng)班子成員分別點(diǎn)評(píng)分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作完成情況和存在問(wèn)題，并安排部署下一步工作。
會(huì)議指出，三季度，公司能夠承接半年度良好工作態(tài)勢(shì)，凝心聚力抓主業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)，其中供水量上升明顯，各污水廠處理量也穩(wěn)步攀登，總體工作成效持續(xù)向好。但是在項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面仍存在不足，目前已進(jìn)入三季度尾聲，各單位要始終保持追趕超越的工作勁頭，對(duì)照全年任務(wù)和指標(biāo)體系，以問(wèn)題為導(dǎo)向、以差距為導(dǎo)向，科學(xué)分析研判當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)存在的問(wèn)題短板，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)跳起摸高，推動(dòng)水務(wù)事業(yè)實(shí)現(xiàn)更大更好發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。牢牢把握服務(wù)新區(qū)發(fā)展大局總目標(biāo)，搶抓項(xiàng)目建設(shè)“黃金期”，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目建成投用，推動(dòng)服務(wù)大局、轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出更大步伐。
二是要強(qiáng)化資金保障。緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向、財(cái)政資金投向，積極對(duì)接上級(jí)財(cái)政部門及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門，著力尋求上級(jí)資金支持，同時(shí)盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)一步發(fā)揮資產(chǎn)助力公司發(fā)展的重要功能。
三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，以任務(wù)考核為抓手，算好各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的任務(wù)賬、差距賬、成本賬，通過(guò)精細(xì)化管理，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)有序增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)和平衡點(diǎn)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。